今天上午召开的中国（深圳）it领袖峰会上，华为消费者业务ceo余承东、前中国移动研究院院长黄晓庆等一起围绕《g时代：未来通信颠覆性创新》进行了对话讨论。正是以这样一种标准严格要求，手机归属地定位才有了今日的发展规模，才有了能够力压竞争对手的傲然之势。
g到底能带来什么，颠覆什么？对于这个问题，余承东表示，他过去一直在做通信，在g之前，所有的通信都是连接人的，g时代最大的变化就是除了连接人，还连接万物。
第二个变化则是万物互联时代，对时延有着更高的要求。“人工智能要求我们对于云端的连接有更低的时延，要快速反应。”余承东表示。g能够将云侧智能与终端侧智能进行更好的结合。
第三个大的变化则是g的带宽相比g有着倍以上的提升。这种提升对智能手机来说，可能影响不大，但对带宽、时延有着更高需求的vr产品，却会带来革命性的变化。
全世界运营商都遇到的困境是成长乏力，即现在要做g，往后还要做g，全世界都希望运营商做网络，但是运营商却没有动力。对互联网公司来说，带宽增加了，但速度不增加。
黄晓庆认为，在g时代运营商要改变商业模式，从带宽销售变成收入分成，这就会给运营商带来发展机会。例如做机器人的公司，和运营商进行销售分成。g时代，只是卖带宽赚不了钱。
宽带资本董事长田晓宁对此有另外的看法，他认为当行业碎片化之后，会出现很多行业的运营商，这些运营商会为机器人等细分行业提供服务。
不过，余承东却非常赞成黄晓庆对运营商分成模式的思考，他表示：“语音收入短信收入已经几乎被微信等搞没了，运营商不增长，需要寻找新的商业模式”。余承东建议，不同等级的时延应该收费不一样，如毫秒时延和毫秒时延收费要有所不同。
余承东表示，如果提供的都是不限量流量，收费也一样，就会像国庆节高速公路免费一样造成大堵塞。他认为，今天g时代跟前相比，成熟度要好很多，今是g投入商用的元，大量投入要到明，这个时间比前大大缩短，产业升级速度非常快。