山东乡村旅游发展规划公司-主题公园策划规划公司-九五旅游九五旅游产业发展有限公司（深圳、沈阳），主要从事泛旅游产业项目策划规划，旅游项目运营、投 资，各级政府旅游产业发展规划，城市城区规划，主题公园规划、特色小镇规划等业务。
和其他同类公司的差别：以盈利与发展为核心，以商业模式与运营模式的创新为起点和衡量准绳，策划规划项目；以人性的洞察、挖掘、满足作为创新的底层逻辑；以ip为核心，进行产业链的纵向贯通和横向跨界。直白地说，拒绝故弄玄虚的概念包装和简单的空间布局规划。
九五旅游操作过的主要项目有：恒大海南海花岛、世茂大连寰海城、丰远旅游度假区、深圳华侨城欢乐谷、北京华侨城欢乐谷、广东珠海圆明新园演艺体系等。
九五你的选择 为各级政府提供专业解决方案用户追求的是在特定场景下的活动体验，在规划时，建筑设计、景观设计、室内外陈列必须打造一个共同的场景，诉说一个完整的故事，给用户一个完整的、愉悦五感的美好体验，而不是建筑、景观、陈列、活动及场景互不搭调或互相干扰，这样只能破坏用户的体验。
九五旅游与您一起学-《完美的群体 -如何掌控群体智慧的力量》读书笔记（二）
17.当一个群体可以利用群体行为，利用群体中的任何个体都无法完成的方式共同解决问题时，群体行为就变成了群体智能。
18.对人类而言，获得群体智能的关键，不是丢失个体性，而是让个体学会如何与临近的其它个体适当地互动。
19.群体行为会自然而然地出现在群体中相邻成员之间相互作用的简单规则中。信息从个人到个人的简单传递，是群体行为的主要特征。
20.复杂性科学先驱johnholland指出，复杂性并不意味着混乱，它意味着各种形式的形成，其组成部分错综复杂地互相联系和相互依赖。这种模式可以保持长期稳定，较短时间的稳定，或瞬时的稳定。
21.使用群体智能的群体不需要领导者，也没有核心规划。究竟是什么让他们保持凝聚力，并做出看似理性的决定呢？个人之间的相互作用如何转化为复杂的行为模式？答 案来自3个方面：向动物的现实世界学，跟随与保持同步；向科学的想象世界学，正反馈和负反馈；向虚拟世界学，虚拟的个体只需遵守互动规则，便可以在虚拟世界随心所欲，而程序员则在一旁观看事态发展。
22.正反馈：指受控部分发出反馈信息，保持或加强控制部分的活动，它会逐步放大微小的影响。
23.福特效应：指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的、长期的、巨大的连锁反应。一个人想要购买福特汽车，如果他遇到的前三个人都拥有福特汽车，且对福特汽车表示满意，那么他也会选择福特汽车。而他的购买行为增加了拥有福特汽车的人数，进而能够促使更多的人购买福特汽车。最终，大部分人都会选择福特汽车。
24.连锁反应用来形容相关的事物发生相应的变化，例如，一个人奔跑的恐慌会让其他人也跟着奔跑，直至所有的人都开始奔跑。复杂性科学的重大发现之一便是，通过引入负反馈来抵消连锁反应和正反馈的失稳效应，以使类似的稳定效果可以出现在很多社会情景中。
25.负反馈：指受控部分发出反馈信息，削弱控制部分的活动，通常用它来纠正错误。
26.一个团体中，只要5%的领导者知道目标，就有机会领导95%的其他成员达成目标。
27.如果路上有一个人凝望某处，可以诱使40%的人一起凝望；有两个人凝望，模仿的比例为60%；有五个人凝望，模仿的比例上升为80%。
28.柏德三规则。“柏德”是指克雷格-雷诺兹编制的一个具有生命行为特征的人工生命群体秩序，它要满足以下三条规则。避免（碰撞），避免碰撞到其它个体；定向，按照最接近自己的个体前行的平均方向前进；吸引力（凝聚力），向最接近自己的个体的平均位置移动。
29.少数个体的领导力“仅仅只是根据了解情况的个体和不了解情况的个体之间的信息差异”而产生的。换句话说，群体中只需要有个别匿名个体心中有一个明确的目标，并确切地知道怎样实现它，该群体的其它个体只需要跟随它们一起实现这一目标，虽然它们并未意识到自己是在跟着别人走。对于其它个体的唯要求就是，有意识或无意识地希望留在群体里，并且没有不同的、相冲突的目标。换句话说，蜂群有目的的移动是在一个适当规则的指导下，由简单的局部相互作用而产生的突现复杂性行为的例子。
30.5%的领导者=90%的成功。我们通常认为领导者都是鹤立鸡群的人，需要有特殊的才能才能进行有效的领导。然而，实验证明了另一种可能性，有目标便可轻松地领导一个群体，只要该群体的其它个体没有自己不同的目标。
31.群体中存在一些知情的个体，可以使世界展现出完全不同以往的状态。如果没有这些知情的个体，该群体对外部环境做出的反应就如捕食者靠近鱼群时做出的反应，或蝗虫朝着盛行方向成群飞行时做出的反应一样。缺乏个体知识和目标的群体智能可以保持一个群体的整体性，并对环境做出反应，但很难，甚至不可能主动应对。
32.应用于群体中的“无形的领导者”的思想，和文明本身一样古老。老子说：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：我自然。
33.群体效仿的连锁反应。一个领导者或领导小组甚至可以在不被发觉的情况下从内部引导一个群体向着一个目标前进。作为一个群体中的个体，我们可以应用这一结论：从内部领导组织（如果有可能，极好是和一个志同道合的朋友或同事组成的小圈子一起），但注意不要让群体中的其他成员知道你在做什么，只管朝着你要去的方向前进，剩下的交给群体法则来完成。
34.正反馈的力量。当你就一个问题引起某个群体或全体公众的注意时，不要企图采用昙花一现的方式一举成名，应随着时间的推移慢慢提出这个问题的不同方面，不断使其脱颖而出。
35.粒子群优化。粒子群优化结合了蝗虫、蜜蜂和蚂蚁逻辑，用粒子代替蚁群优化中的虚拟蚂蚁，作为解决问题的有关推测。模拟粒子群在问题中的空间漫游，记住粒子自身及其附近粒子是如何解决问题的。如果你看到别人用更好的办法处理一件事，就向他学。系统的相邻个体（人和计算机）通过进行简单的局部互动，产生复杂的群体智慧，改善整个群体的表现。